Јавна расвета у овом предлогу пројекта представља типичан пример тзв. заједничке комуналне потрошње која служи свим становницима општине Сечањ, и њену потрошњу није могуће директно обрачунати и тачно наплатити крајњем кориснику као што је то случај код индивидуалне комуналне потрошње. Трошкови електричне енергије, трошкови дистрибутивног система и одржавања јавне расвете се финансирају из буџета општине. Утрошен новац за ове намене указују на то да је у наредном периоду неопходно размотрити могућност покретања пројекта јавно-приватног партнерства у циљу реконструкције, одржавања и управљања осветљењем у систему јавне расвете општине Сечањ.
Имајући у виду да је јавна расвета у прилично лошем стању, те да је очекивано и поскупљење електричне енергије и повећање трошкова дистрибутивног система, сасвим се оправдано намеће високо рангирање проблема јавне расвете на листи пројеката од општег значаја за општину.
Финансирање пројеката енергетске ефикасности од стране трећих лица представља јавно-приватно партнерство између јединице локалне самоуправе и приватног партнера током вршења јавних услуга. За локалне самоуправе које немају довољно новца и немају на располагању техничку експертизу за реализацију пројеката за унапређење енергетске ефикасности, ангажовање приватне компаније на основу уговора о ЈПП може бити веома атрактивно решење. Пројекат ЈПП подразумева финансирање пројекта од стране приватног партнера и на тај начин се буџет локалне самоуправе кредитно не задужује, већ је њена обавеза да из остварене уштеде отплаћује инвестицију и дугогодишње одржавање реконструисаног система. ЈПП у суштини представља оквир за заједничке акције јавног сектора (у овом случају општине Сечањ) и капитала приватног партнера, ради обезбеђења функционисања делатности од општег интереса и ефикасног и економски одрживог развоја инфраструктуре.
Основни елементи концепта јавно-приватног партнерства су јасна алокација одговорности, подела ризика и рок трајања партнерства. Подела ризика омогућава да сваки од партнера преузме ризик којим може да управља на најадекватнији начин, чиме се постиже већа ефикасност оваквих пројеката. Концепт јавно-приватног партнерства у примеру замене постојећих светиљки јавне расвете штедљивим ЛЕД светиљкама омогућава општини Сечањ, као јавном партнеру, одређено смањење трошкова, а истовремено омогућава да користи управљачке, техничке, финансијске и иновативне способности приватног партнера.
Конкретно, обавезе приватног партнера биле би да обезбеди финансијска и техничка средства за спровођење реконструкције јавне расвете у локалној самоуправи кроз следеће активности: припрема и израда пројектне документације за извођење радова, затим извођење радова на локацијама постојећег јавног осветљења са заменом светиљки јавне расвете штедљивим ЛЕД светиљкама; набавка, транспорт, демонтажа, монтажа, одлагање старе опреме и инсталирање опреме за управљање системом јавне расвете, као и израда пројекта изведеног стања јавног осветљења општине Сечањ са катастром јавног осветљења након завршетка радова- имплементације мера уштеде енергије и достава истог јавном партнеру, али и гарантовање штеде у потрошњи електричне енергије јавном партнеру у складу са уговором.
Latinica 
